Berater-Prozessmanagement Österreich: 3 Freelancer verfügbar (von 35 bis 100 € pro Stunde)
Der Berater Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Prozessmanagement verfolgt das Ziel der Reduktion der Durchlaufzeit, dadurch die Reduktion der Kosten und damit eine Verbesserung der Qualität.
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Schwerpunkte: Prozessoptimierung, Kostenreduzierung, Analyse und Auswertung, Problemlösung in Prozessen, Vorbereitung, Einführung oder Verbesserung von alten/neuen Technologien, Angebotsvergleichung, Entscheidungsmatrix, Produktentwicklung, Serienfertigung-Prozess-Planung, Lastenheftschreiben, Unterlagenerstellung, Vermögensberaterin
Facherfahrung: Universität, Dipl. Maschinenbau-Ingenieurin für Agrartechnik, Umwelttechnik, PhD Ausbildung; Forschungsgebiet in Laser-Markierungstechnik, Prozessoptimierung, Kostenreduzierung, Analyse und Auswertung, Problemlösung in Prozessen, Vorbereitung, Einführung oder Verbesserung von alten/neuen Technologien, Angebotsvergleichung, Entscheidungsmatrix, Produktentwicklung, Serienfertigung-Prozess-Planung, Lastenheftschreiben, Unterlagenerstellung. Selbständig seit 2007
Facherfahrung: Universität, Dipl. Maschinenbau-Ingenieurin für Agrartechnik, Umwelttechnik, PhD Ausbildung; Forschungsgebiet in Laser-Markierungstechnik, Prozessoptimierung, Kostenreduzierung, Analyse und Auswertung, Problemlösung in Prozessen, Vorbereitung, Einführung oder Verbesserung von alten/neuen Technologien, Angebotsvergleichung, Entscheidungsmatrix, Produktentwicklung, Serienfertigung-Prozess-Planung, Lastenheftschreiben, Unterlagenerstellung. Selbständig seit 2007
Zusatzfähigkeiten: Verskunst und Märchenschreiben, Nähen, Fotografie, Naturheilkunde, Heilung mit Kräutern Sprachen: Englisch ++, Deutsch ++ Sonstiges: Motto: Wissen ist Macht - 40 Stunden/Woche verfügbar Arbeitsprobe anzeigen
Schwerpunkte: wirtschaftliche Prozessoptimierung der Produktion, Training von Mitarbeitern zur Optimierung der Produktionsabläufe, Prozessanalysen, Ausarbeitung von Maßnahmenkatalogen zur Optimierung der Produktion
Facherfahrung: Fachhochschule Salzburg, Studienrichtung: Betriebswirtschaft und Informationsmanagement mit Schwerpunkt Produktion und Logistik. Langjährige Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern in der Produktion, langjährige Erfahrung im Optimieren von Abläufen in der Produktion (Wertstrommanagement, Arbeitsplatzgestaltung, Mitarbeitermotivation etc.), stellvertretende Werksleitung in einem Betrieb mit ca. 250 Mitarbeitern, Leitung der Abteilung Produktion und Arbeitsvorbereitung. Selbständig seit 2012.
Facherfahrung: Fachhochschule Salzburg, Studienrichtung: Betriebswirtschaft und Informationsmanagement mit Schwerpunkt Produktion und Logistik. Langjährige Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern in der Produktion, langjährige Erfahrung im Optimieren von Abläufen in der Produktion (Wertstrommanagement, Arbeitsplatzgestaltung, Mitarbeitermotivation etc.), stellvertretende Werksleitung in einem Betrieb mit ca. 250 Mitarbeitern, Leitung der Abteilung Produktion und Arbeitsvorbereitung. Selbständig seit 2012.
Zusatzfähigkeiten: zertifizierter Projektmanager+++ Sprachen: Englisch++, Spanisch+, Französisch+
Schwerpunkte: Beratung an Strategieimplementierung. Verbesserung von Geschäftsprozesse - Operational Excellenece. Change Management. Einführung von Lean Six Sigma bei Unternehmen. Beratung, Training Coaching. Projektmanagement. 8 Jahre Gesamterfahrung in Beratung
Facherfahrung: Wirtschaftsuniversität Budapest, IT Management Expert, M.Sc. 2001 (offiziell anerkannt in Österreich), Kalman Kando Technische Hochschule Budapest, Elektroingenieur, B.Sc. 1995 (offiziell anerkannt in Österreich), PMI PMP Zertifikat 2010 (Nr: 1333376, aktiv), Six Sigma + Lean Black Belt Zertifikat TÜV Deutschland 2013, Master Black Belt Zertifikat IFSS 2015 (in Arbeit), ITIL Certificate 2007 mITSM, SCRUM Fundamentals Zertifikat (SCRUMstudy). Regionaler Verantwortlicher von Six Sigma Einführung in CEE bei einem der größten IT/Telekom Konzern. Strategische Planung und Implementierung betriebliche Verbesserungsprogramme bei Großunternehmen. Beratung und Coaching der Geschäftsführung. Coaching und Management von Verbesserungsprojekte. Trainer von Lean Six Sigma Methoden und vom Projektmanagement. In 10 Ländern. Selbständig seit 2012.
Facherfahrung: Wirtschaftsuniversität Budapest, IT Management Expert, M.Sc. 2001 (offiziell anerkannt in Österreich), Kalman Kando Technische Hochschule Budapest, Elektroingenieur, B.Sc. 1995 (offiziell anerkannt in Österreich), PMI PMP Zertifikat 2010 (Nr: 1333376, aktiv), Six Sigma + Lean Black Belt Zertifikat TÜV Deutschland 2013, Master Black Belt Zertifikat IFSS 2015 (in Arbeit), ITIL Certificate 2007 mITSM, SCRUM Fundamentals Zertifikat (SCRUMstudy). Regionaler Verantwortlicher von Six Sigma Einführung in CEE bei einem der größten IT/Telekom Konzern. Strategische Planung und Implementierung betriebliche Verbesserungsprogramme bei Großunternehmen. Beratung und Coaching der Geschäftsführung. Coaching und Management von Verbesserungsprojekte. Trainer von Lean Six Sigma Methoden und vom Projektmanagement. In 10 Ländern. Selbständig seit 2012.
Zusatzfähigkeiten: MS Project +++, MS Office ++, MS Access ++, Disco (Process Mining) ++ Sprachen: Ungarisch (Muttersprache), Englisch ++, Deutsch ++, Russisch ++ Sonstiges: Referenzen und Empfehlungen sind verfügbar.